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電商死亡名單公布,燒錢結束,實體崛起

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掃一掃!電商死亡名單公布,燒錢結束,實體崛起掃一掃!
瀏覽:- 發布日期:2017-03-02 17:42:43【

每當萬物沉寂,必有強大的新生命在孕育,它會引領下一輪萬物復蘇。


大蕭條里必然藏著大機會。在這個充滿著變數的時代,各種逆轉都會隨時發生。


比如,在PC時代,淘寶革了百貨的命,京東革了電器賣場的命,天貓超市革了賣場的命!但是在移動互聯網時代,它們卻又被淪為了傳統企業,而近期,關于實體店逆襲案例越來越多...

實體經濟不是被電商打敗的,而是敗給了自己。傳統的一打品牌,線上銷售越好,線下關店越狠。價格優勢就是關鍵因素,所以,只要做不到線上線下同價,實體商家就會被自己打敗。

請記?。鹤顑炐愕纳虡I模式,一定誕生最兵荒馬亂的時代!


反觀幾大電商平臺,無論是阿里巴巴、京東,還是亞馬遜等,他們無一例外的遭遇到了瓶頸,抬頭就是天花板,利潤增長趨于放緩,市場需求幾近飽和。


電商靠著“價格攪局者”、“成本攪局者(輕資產)”的身份,在互聯網+的大背景下吹起了一陣風,也釀造了很多泡沫。導致了一切以所謂“創新模式”和“投機性經營”的電商企業死亡之路。


雙11經濟是典型的賠本賺吆喝,價格戰導致中國零售走向無利潤時代,電商在毀滅傳統經濟結構的同時,本身也陷入了沼澤無法自拔。


最近的兵敗2017的黃太吉,要搞餐飲生態做移動互聯外賣,每單的抽成比例高達40%-50%,目前半數工廠店已關閉,合作的有品牌餐企,目前2/3已出走。還有之前熱門的美味七七,順然倒閉。不只是傳統電商大戶,垂直領域的電商更是在經歷大逃亡,今年上半年已有20多家電商倒閉。

電商的優勢也正在消失,現在開一家“網店”的成本已經超過實體店房租了,比如對于淘寶來說,每引來一位顧客的成本大概在80元上下,但是很多商品的售價都不到80元!



死亡時間 主題 死亡原因
綠盒子 2017.1月 網絡童裝第一品牌,曾連續3年位居淘寶網童裝類銷量第一 傳統品牌大舉布局電商,淘品牌紅利不再
訂房寶 2017.1.27 一款專注于夜間酒店預訂的手機App,每晚六點后未訂出的空余客房,以極低的價格賣給用戶 太過低頻,導致用戶成本一直始終無法下降
愛生活融e購 2017.1.10 在“愛生活融E購”APP上注冊并綁定銀行卡,發展付費會員 以電商之名,行傳銷之實
帛瀾家紡天貓店 2017.1月 5年前成立,在全國有五百多家銷售網點 產品質量不過關,因涉嫌虛假宣傳被處罰
周伯通招聘 2017.2月 主打社會化招聘服務的移動互聯網招聘平臺 模式缺乏核心競爭力
安個家 2017.2月 側重用戶端App和安家顧問端App的房產O2O 燒錢結束,沒有找到有效的盈利模式


2017年的前2個月還沒結束,一批電商企業已經倒下!無法持續打動消費者,盈利模式弱,陷入補貼大戰,巨頭卡位競爭,商業模式過重,盲目擴張,創新缺乏已成為電商致命癥結。


這兩年,電商的運營成本在大幅增加,但反觀實體商業,降租早已是共識,這兩年,連地標性的購物中心都在順應趨勢,給商家更多折讓,不乏恒隆、華潤、瑞安這樣的頂級商場。


其實,日本也曾有過實體店衰退期,但幾年的調整后,更強調人性化的細節服務,匠人品質打造家的延伸,更多貼心的基礎設施,品質至上打造特有賣點,還有商場無敵的售后服務,目前已重新穩定崛起,當下的中國正如同當年的日本。

現在眾多實體店之所以還在徘徊,是因為他們還沒有醒來。一直在拼價格、拼門面優勢。未來那些同質化的產品將越來越沒有競爭力,唯有那些能為用戶提供獨有體驗的實體店,將脫穎而出。在這個大趨勢下,很多電商也被倒逼著從線上走到線下,開設實體店為消費者提供一個體驗的場所,彌補自家短板。


這就是“消費升級”的本質,如今的90后、00后,消費的喜好及習慣已大大不同,越來越多實體店玩出競爭力,選擇顛覆出發展新路。未來5年,實體店真正的機遇已降臨,傳統實體店一定會贏!



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