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倉庫出租出現問題的解決辦法

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瀏覽:- 發布日期:2018-03-21 11:20:53【

上一次,嘉倉網為大家簡單闡述了在倉庫出租之后,會存在的一些問題,特別是對于食品經銷商的倉庫,食品大多散碎,價格相較其他產品偏低,貨量大,品種多,如果在倉庫管理方面出現問題,后續等待解決的問題將會更多,那么有沒有什么解決辦法呢?下面小編為您解答。

 倉庫出租

倉庫出租:合理選址,合理規劃

 

倉庫就是經銷商的根據地,前期實力有限,沒有辦法租用專業的倉庫是正常的。但是隨著實力的發展,一點點改變,租用專業的倉庫,甚至是建立自己的倉庫,都是要一步步的計劃去實現的。無論是選擇怎樣的位置,都要做好規劃設計,合理的利用倉庫的每一寸空間。 規劃好產品的垛位,搬運通道,各個品牌區域的劃分,倉庫的裝卸貨位置,滯銷產品的堆放位置,廠家促銷宣傳產品的位置??紤]人員的上下貨,貨物進倉的方便,還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來,規范起來。

 

倉庫出租:功能單一化

 

避免員工生活區與倉庫區的交叉。在條件允許的狀況下,把員工宿舍,車庫放在倉庫附近的小區,居住地。盡量做到倉庫作用的單一化,避免其他的東西占用倉庫資源。

 

倉庫出租:明確庫管責任

 

明確庫管的責任,從產品入庫時記錄,庫存管理,產品出庫記錄,出入庫單據管理,報表匯總,對賬。形成一系列的庫管工作安排,規范化庫管內容,規范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題,還能夠讓經銷商更了解產品走向,銷量。

 

倉庫出租:定期盤點,先進先出

 

對倉庫的產品進行定期的盤點,匯總成為報表,避免出現產品滯銷或者長期被遺忘,出現大量的臨期產品。貨物要做到每一個品牌,每一個品類都有固定的地點,堆碼。根據產品的銷量,快慢,合理分配垛位,空間。每一個垛位都加上醒目的標簽,標明產品,生產日期,規格。最后做到先進先出,避免出現大量的臨其產品,或滯銷產品。

 

倉庫出租:經常查庫,認真監督

 

批發商一定要經常檢查倉庫的狀況,做好監督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象,認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫,還可以突發性的檢查,不僅能夠威懾員工,同時也能夠發現平常不會出現的問題。

 

倉庫是經銷商供應鏈之中重要的環節,想要做到快速,專業的物流,就要做好倉庫管理。

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